Surmonter les difficultés, atteindre notre mission : une livraison d'urgence par l'équipe intelligente Keda...@@

  Le 12 octobre, l'équipement doit être livré sur le site du projet. "- Une tâche concise et claire. Face aux tâches urgentes, il n'y a pas de plaintes, seulement des efforts conjoints. De la lutte continue avant et après la Fête nationale à la bataille finale de sprint à la veille de la livraison, tous les départements de l'entreprise se sont unis, interprétant le poids de la "responsabilité" par des actions.
 

  Le soir du 11 octobre, la ville s'est tue, mais les lumières de l'atelier de débogage étaient particulièrement vives. Le personnel de R&D surveille de près l'écran pour vérifier le programme et corriger les derniers écarts de la solution technique ; L'équipe d'application des produits contrôle précisément l'équipement pour s'assurer que chaque action de l'équipement est fluide et sans erreur ; Le personnel de production est posté à côté de l'équipement, inspectant attentivement les connexions structurelles et les détails d'assemblage ; Les collègues de la planification des matériaux et du marketing font des allers-retours, vérifiant la liste de livraison élément par élément pour garantir l'exactitude. Les collègues de la maintenance après-vente grimpent sur le châssis et effectuent un nettoyage détaillé avant de quitter l'usine.

  À 11 heures du soir, le clair de lune illumine des silhouettes affairées. Finalement, la mise en service a été achevée, l'équipement a été chargé régulièrement, et les équipes marketing, technique et après-vente sont immédiatement montées à bord du véhicule et se sont précipitées vers le site du projet à plus de 400 kilomètres de là dans la nuit. Les phares ont percé la nuit, et les conversations à l'intérieur de la voiture portaient toutes sur la coordination des détails et des plans de travail, juste pour une progression efficace à l'arrivée.

  Le matin du 12 octobre, lorsque le premier rayon de soleil est tombé, l'équipe qui s'était précipitée toute la nuit avait déjà commencé à travailler. Le personnel marketing communique avec l'équipe du projet et explique clairement les avantages des performances et de l'efficacité de l'équipement ; Le personnel technique et après-vente se rend au cœur de la zone, utilise et présente avec compétence les points forts de l'équipement, enregistre de manière synchrone les données de fonctionnement et explore l'espace d'optimisation. Ils sont enracinés en première ligne, non seulement en résolvant les problèmes actuels, mais aussi en accumulant de l'expérience pour les futures mises à niveau et la coopération, faisant du "plan sur papier" un "résultat pratique".

  Pour l'équipe Keda, de telles batailles urgentes et une persévérance nocturne sont devenues la norme. Dans des postes ordinaires, ils écrivent des choses extraordinaires avec persévérance, ce qui découle de leur profonde responsabilité envers l'entreprise et leurs postes. Salutations à tous les collègues qui ont tout donné - vous êtes l'atout le plus précieux de l'entreprise !